為深入貫徹落實省港口集團散貨業務“百日沖刺”動員會議精神，全力推動集團年度生產經營目標任務按時保質保量完成，持續加快推進漳州南部片區散貨、集裝箱市場業務拓展，9月20日，漳州港務集團召開港口業務拓展工作專題會。

會議聽取了各權屬企業年度生產經營工作推進情況的匯報，結合各權屬企業實際對集團近期港口業務拓展情況進行全面分析研討，并提出相應攻堅提升舉措。

集團黨委副書記、總經理王秒選對集團當前港口業務拓展工作提出要求：一是總結經驗做法，梳理短板弱項，優化發展舉措；二是轉變工作思路，克服各種問題，提升經營管理水平；三是發揮內部資源優勢，打通物流鏈，拓展業務鏈；四是加大攬貨力度，提高泊位利用率，促進港口業務提質增效；五是落實主體責任，層層分解任務，全力沖刺全年重點任務目標。

集團黨委書記、董事長鄭亞寶強調，要全面深刻領會省港口集團散貨業務“百日沖刺”動員會議精神，持續推動實施“三爭三提”行動，進一步鼓舞斗志、堅定信心，緊盯目標任務，奮力攻堅沖刺，確保圓滿完成全年任務目標。

一是要加強組織領導。要深刻認識省港口集團本次“百日沖刺”行動的重要性和緊迫性，切實加強組織領導，成立集團“百日攻堅”行動工作小組，統籌負責集團“百日攻堅”行動各項工作。

二是要全力沖刺年度任務。各單位要認清當前形勢，化壓力為動力，進一步堅定信心、迎難而上，以團結奮斗、苦干實干的勁頭，千方百計完成年度生產經營指標，為明年生產計劃打好堅實基礎。

三是要綜合謀劃施策。要采取有力措施，著力補短板拓增量，進一步加強設備及人員投入，精準實施考核測評，合理資源調配，優化業務結構，有效提升產能和貨物吞吐量，持續打造集團核心競爭優勢。

四是要轉變工作作風。廣大干部職工要大力弘揚擔當精神、創新精神，進一步樹牢效率意識，切實轉變工作作風，強化科學管理水平，實現整體運營提質增效，有力推動集團高質量快速發展。

集團領導、集團生產運營部，各權屬單位主要負責人、分管生產經營領導參加會議。