新春伊始,萬象更新。2月5日,春節后開工第一天,集團王秒選總經理等在家領導分別帶隊,深入各權屬企業開展企業經營發展工作督導調研,為企業發展鼓干勁、解難題、明舉措、謀新篇,確保實現一季度“開門紅”,為實現2025年既定任務目標開好局、起好步。
集團領導深入生產現場,實地查看企業生產經營、項目建設、安全生產等工作情況,并與權屬企業領導班子成員、一線職工座談交流,詳細了解企業各方面工作情況及存在的困難問題,虛心聽取職工的意見建議,共同探討破解難題、加快發展的思路舉措。
集團領導強調,2025年是“十四五”規劃的收官之年,各單位要收心歸位,全面有序推進節后各項生產工作,迅速恢復“大干快上”狀態,以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的奮斗姿態,全力以赴抓好一季度“開門紅”各項工作,為實現全年目標任務奠定堅實基礎。
集團領導要求,各單位要堅持“一盤棋”思想,緊緊圍繞集團部署要求,加強協同配合,形成上下聯動、齊抓共管的工作合力,確保各項任務目標高質量完成;要牢固樹立安全發展理念,增強安全生產責任意識,壓緊壓實安全生產責任,堅決守住安全生產底線;要強化內控體系建設,強化合規管理,提升精細化管理水平,真正推動企業經營降本減費、提質增效;要不斷夯實黨建工作基礎,凝聚合力、激發活力、增強動力,以高質量黨建引領保障企業高質量發展。
一年之計在于春。集團將以此次調研為契機,進一步統一思想、凝聚力量,緊緊圍繞生產經營發展目標,不斷堅定信心、繼續砥礪前行,凝心聚力共同譜寫集團高質量發展新篇章。
集團在家領導、相關職能部門負責人參加調研。
來源:綜合辦公室