為進一步加強對集團法律糾紛案件的全流程、閉環化、系統性管理,對案件辦理過程中發現的重大、共性、典型、慣性法律問題進行“以案示警”,堅持舉一反三、引以為戒,深刻分析總結事故案件的經驗教訓,深挖整治管理漏洞,切實做到自查自糾、“以案促改”,持續優化集團法律、合規、內控和風險管理體系建設,集團于2025年2月18日召開法律糾紛案件警示教育大會。集團領導、各相關職能部門及權屬企業負責人參加會議。
以案示警:通報敲響安全警鐘
會議首先由權屬漳州港務公司對當事法律糾紛進行情況通報,介紹糾紛處理最新進展,深刻剖析根源并總結經驗教訓,為參會人員敲響警鐘。
以法為綱:總結提升風控能力
集團審計法務部立足法律視角,對該法律糾紛案件進行深度剖析,指出事故中潛在的合同管理、責任劃分及風險預判等問題。通過“以案為鑒”總結案件處置經驗,同步加強相關法律法規的普法培訓,不斷提升員工的法律素養,助力集團構建更嚴密的風險防控網。
以規為基:前置管理筑牢項目安全
集團工程管理與技術設備部立足實際重點介紹了相關項目前置管理的必要性,強調在日常管理中需充分進行事前分責,著重提升員工安全防范意識,同時完善檔案材料管理,力求堵塞管理漏洞。
以責為本:安全教育強化全員意識
安全環保部結合法律糾紛案件中存在的安全隱患,同步開展安全警示教育。借助事故案例細節,重申“事前防范”的理念。同時要求各企業要舉一反三,加強安全教育培訓、完善隱患排查治理機制,提高應急處置能力,強化全員安全責任意識,推動安全文化深植一線。
以行踐言:有序部署推動長效治理
會議最后,集團副總經理、總法律顧問戴小鳳對案件管理、安全檢查等工作作部署:一是高度重視法律糾紛案件的全流程管理工作,落實“以案促管”,推動事故案件處置經驗流動共享;二是加強對合同的管理工作,強化合同法律審核,排查履約風險;三是嚴密開展安全檢查及安全風險排查整治工作,各企業做好排查部署與迎檢工作。
安全管理是底線,法治合規是紅線,唯有雙線并重,才能實現企業長治久安。本次警示教育大會不僅是對相關法律糾紛案件的深刻反思,更是集團全面提升管理質效的新起點,通過多維度剖析、系統性部署,為各企業明晰管理要求,指明整改路徑。今后,集團將以更嚴格的標準落實安全生產,以更完善的機制護航合法合規經營,為企業高質量發展筑牢根基。
來源:審計法務部